在前期圆满完成BOMA BEST认证项目模拟审查活动基础上，5月14日公司领导再次带队，协同公司BOMA认证团队及咨询顾问团队开展正式认证前的全要素现场模拟评测。此次活动通过“台账+现场”双重检验模式，不仅验证了前期整改成效，更进一步推动了项目管理向国际化标准看齐。

持续精进：迈向卓越之路

BOMA认证小组历经一个多月对海运大楼整改清单的逐一攻坚，通过进一步强化提升楼宇管理水平、增强资产价值，从管理体系、服务品质及绿色低碳三大核心维度进行系统性升级，向打造国际化专业化的楼宇运营标杆这一目标迈进。

管理体系系统化升级。围绕顶层治理优化，团队编制完成顶楼室外阳台全流程管控方案，并对新风机滤网维护、机械车库管理机制进行标准化完善，有效提升楼宇管理的规范性与安全性，为运营管理筑牢制度根基。

服务品质标准化升级。构建办公楼环境清洁标准化操作流程（SOP），通过可视化上墙展示推动执行透明化；同步开展公区卫生间品质焕新、智能照明系统升级、机房与楼梯间功能性改造工程，全方位改善办公环境。目前，大楼1楼接待室改造项目及无障碍与健康设施优化工程已正式启动，持续增强服务的人性化与专业性。

楼宇绿色低碳再升级。完成组建海运大楼租户委员会，经多方研讨审议通过《租户委员会议事规则》，搭建起多方协同的绿色治理平台。完成两轮空气质量现场检测并出具专业评估报告，后续将分阶段推进能耗监测、节能减排等分项检测工作，推动楼宇向低碳化、可持续方向转型

台账核验：筑牢认证基础

上午审查团队严格对照BOMA BEST国际认证体系的6大领域，12项基础实践为核心标准，通过"逐项过堂"的方式，对项目管理体系文件、设备运行维保记录、能源管理台账等关键资料进行了系统性核查。特别针对前期整改清单中的文档类问题，重点查验了整改措施的规范性和完整性，确保每项管理流程都有章可循、有据可查，为认证工作构建坚实的文件支撑体系。

现场巡检：细节决定成败

下午，审查团队一行深入大楼全部功能区域进行现场巡检，从设备机房的运行状态到公共区域的卫生死角，团队以"显微镜"式的标准开展地毯式排查。检查中，对已整改项的实际效果进行严格验证，并对巡检发现的新问题现场记录，形成新一轮整改清单，为后续正式认证夯实基础。同时审查团队分组对物业管理、工程运维、保洁保安等人员现场进行现场问答，检验前期重点负责支撑文件及培训成果。

通过此次模拟评测是公司冲刺BOMA BEST金级认证的关键环节，通过"文档审查+现场核验"的双维度检验，公司将持续聚焦问题整改，全力推进认证工作落地，以高标准管理持续提升商业楼宇运营管理的专业化、标准化、国际化水平，打造城市商务楼宇管理新标杆，为业主和租户创造更大价值。