为推动公司实现高质量发展，汲取兄弟单位管理经验、拓宽视野创新思路，提升员工主动性、积极性。近期公司领导班子带头公司干部员工、关键岗位人员前往上级指挥中心和亿升海运对标学习，共40人次参加。

6月12日前往海运大楼6楼应急安全指挥中心开展学习，上海中远海运智数部就亿升仓储智慧安全库区系统进行了介绍和现场演练，展现了智慧安全库区的实时动态、链式共享管理模式，分享了在信息化建设方面的成功经验和实践案例，使参观员工进一步加强智慧楼宇建设的紧迫性。

6月14日前往亿升海运参观了智慧库区的现场情况和听取了设备设施、系统管理、动火生产安全等现场讲解；随后，亿升海运主要领导分享了在思想观念、模式创新、企业管理、考核机制等方面的好经验、好做法，尤其结合前期公司合并管理经验和运营过程中发现的问题展开了深入的交流。

在上海中远海运的大力支持下，亿升海运的改革整合工作走在了前期，在实践中取得了新突破和良好经验，在智慧化管理方面也取得了日新月异的变化，逐步适应了市场要求，在绿色环保低碳方面甚至跻身至行业内标杆。接下来，海运资产将在对标学习基础上，潜心笃行，发挥后发优势，取长补短，努力在管理理念上实现创新突破，不断挖掘自身新质生产力，实现企业高质量发展。