8月4日，公司召开2025年年中工作会。会议传达学习了集团及上海中远海运2025年年中工作会精神；相关部门作交流发言；公司总经理作了题为《打造智慧楼宇 探索科技创新 践行绿色理念 助力公司高质量发展迈向新征程》的年中工作报告；公司党委书记、董事长作总结讲话。会议还对公司2024-2025年度“两优一先”进行了表彰。上海中远海运副总经理张振华出席会议并作讲话。

会议指出，2025年上半年，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将新发展理念深度融入经营管理全链条，锚定“打造专业化资产经营管理平台”核心战略目标，以破竹之势应对资产行业深度变革浪潮，以全面深化改革为强劲引擎，牢牢把握“稳中求进、以进促稳，守正创新”的工作总基调，主动拥抱新质生产力发展机遇，持续优化资源配置、提升运营效能，为公司高质量发展注入发展动能，奋力书写新时代资产运营管理新篇章。

会议围绕七个方面对下半年工作做出具体部署：

一是聚力构建高质量党建工作体系，赋予企业发展新动能。二是持续推进深化改革重组，轻装上阵迈向新台阶。三是以BOMA BEST认证为起点，向国际化物业管理模式进军。四是以BOMA体系为支点，构建智慧物业服务新生态。五是深挖企业可持续经营业务，提质增效稳增长。六是探索科技创新理念，加速企业成果转化。七是筑牢安全生产底线护航企业改革发展。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司深化改革攻坚、推动高质量发展的关键一年。下半年，公司党委将继续认真践行“两个一以贯之”，以“壮士断腕”的勇气，锚定目标任务，聚焦主责主业，统筹公司改革和发展，重点围绕以下六个方面精准发力：一是筑牢思想根基，强化理论武装。二是压实政治责任，深化巡察整改。三是聚焦改革攻坚，确保行稳致远。四是突出融合赋能，打造党建品牌。五是坚持严字当头，全面从严治党。六是凝聚发展合力，做优群团工作。

会议最后，上海中远海运副总经理张振华从三个方面作讲话：一是紧扣BOMA认证关键契机，深耕细研BOMA核心要义，全面吸收其先进理念与实践精髓，将标准化管理思维深度融入日常运营，通过理念转化与实践创新实现效能跃升，打造行业标杆水准。二是提升业务能力，既要强化责任担当与敬业精神，以严谨务实的态度筑牢根基；更要凝聚团队协作合力，树牢“服务基层、赋能一线”的意识，构建上下联动、高效协同的工作格局。三是坚持思想破冰引领发展突围，主动拥抱数智化转型浪潮，以科技创新为引擎开拓新型市场空间。既要深耕内部业务场景的数字化升级，更要瞄准外部市场精准发力，加速培育新业态、新模式，推动公司向高质量发展全面转型。