8月24日，海运资产召开2026年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达贯彻上海中远海运2026年年中工作会议精神，总结公司上半年工作成效，分析当前面临的突出问题，部署下半年重点任务。

会议指出：

2026年在集团及上海中远海运战略领航下，锚定“品质夯实主业根基，数智驱动提质创效”的发展思路，深度践行ESG理念，聚焦物管数智化转型、服务品质精益升级、技术外溢输出、铸塑品牌拓市四大攻坚任务。

会议强调：

下半年，公司要继续以贯彻党的二十届四中全会精神、国资委关于深化国资国企改革要求为指引，落实集团及上海中远海运战略部署，紧扣向全周期资产价值管理转型发展主线，推动企业高质量发展，打造国有存量资产智慧零碳运营标杆，助力转型发展培育新增长极。

会议围绕五个方面对下半年工作作出具体部署。

一是锚定全新发展定位，夯实转型发展根基。

二是业态场景分类施策，构建可持续盈利模式。

三是统筹市场化全域开拓，构建多元增长新格局。

四是固本强基练内功，激活企业发展新动能。

五是抓实思想引领建设，传承精神文脉凝聚发展合力。

会议强调：

改革任务迫在眉睫，发展机遇稍纵即逝。我们必须凝聚全员力量，拿出壮士断腕的魄力，以思想破冰引领行动突围，以深化改革驱动转型发展，真正实现公司从传统物业向价值创造破茧成蝶。

一是坚持BOMA引领，夯实运营体系基础。

二是提升盈利能力，拓展价值增长空间。

三是强化队伍建设，提升干部执行力。

四是践行人民城市理念，推动服务品质跃升。

五是坚持党建引领，深化经营深度融合。

会议最后：

上海中运海运副总经理张振华提出四点工作要求：

第一，持续深植BOMA核心理念，推动从“标杆亮点”转向“全域底色”。

第二，聚焦价值创造，做强主责主业，加快培育壮大第二增长曲线。

第三，立足改革实际，理顺协同机制，释放体制机制改革最大红利。

第四，坚守安全合规底线，深化党建业务融合，筑牢高质量发展的根本保障。